前卫表业开展6S精益管理培训

近日，前卫表业对两级领导干部、督导师和管理技术人员等六十余人开展了6S精益管理培训。

外聘培训讲师从什么是6S、为什么做6S和我们如何推进6S三方面，结合以往推进的实际案例和真实的数据以及生产中经常能遇到的管理难题，直击一线管理人员痛点，与管理干部产生共鸣。期间通过抽问的形式与现场人员产生互动，促进知识理论的消化理解。

此次培训正值燃气产业整合的关键时间，通过此次培训，进一步深化了参会人员的精益生产意识，为新公司后续全面推行精益生产管理模式、提升公司生产经营质量效益打下了坚实的基础。