新岁同频 聚势谋远 | 公司召开2025年经营策划会

       2月8日上班伊始，公司召开2025年经营策划会，组织各单位、部门复盘总结2024年工作，分析当前形势任务，系统谋划2025年重点工作。公司党委书记、董事长张柔，副总经理何兴友、纪委书记曹晓黎、总工程师李福明参加会议，副总经理张陆军主持会议。

       会上，张柔带头对2024年主要经营情况进行了复盘。他指出，公司风电产业和水务计量产业在2024年面临发展困难，但通过燃气计量产业稳定发展和装备产业深化改革，为全年经营目标的完成奠定了坚实基础。同时，公司主要产品订单的落实，以及科研聚焦行业战略落地，为后续发展提供了根本保障。针对2025年主要工作，张柔要求，一是要稳步推进“两表”融合发展战略，整合资源，协同发展；二是装备产业要进一步深化改革，加强组织策划，突破生产瓶颈，确保全面完成全年生产任务；三是各民品产业要坚持国际化发展战略，加大国外市场拓展力度；四是要加快年轻干部的培养，将青马工程作为培育高素质人才队伍的首要环节，着力培养选拔政治立场坚定，敢于创新、敢于变革的年轻人才。

       会上，各部门、产业板块结合本单位实际分别对2024年主要工作进行了总结，并重点对2025年生产经营工作思路、存在的困难以及应对措施等进行了全面汇报。张柔对各单位、部门进行了点评，并提出了具体要求。李福明就安全、质量、保卫等工作提出了要求。